采购部安全责任书
在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编帮大家整理的采购部安全责任书，希望能够帮助到大家。
采购部安全责任书1采购部作为我公司安全生产工作的监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司安全生产工作的全面开展。
一、 监督检查本公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安 全工作的情况。
二、 协助制定公司安全生产目标计划和安全生产目标值，进行量化。
三、 定期进行安全检查，发现事故隐患要及时提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章作业。
四、 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查 各级干部、技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。
五、 参与审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监督机构和主管部门制止其施工和生产。
六、 参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全措施项目完成情况。
分管副总经理： 采购部经理：
20 年 月 日 20 年 月 日
采购部安全责任书2为了贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》以及公司的有关规定，加强安全生产工作的管理，防止 ……此处隐藏1610个字……情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。
(2)物资采购的管理
1、组织采购人员进行市场调查，做好各项材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。
2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。
3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。
4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及提高部门工作质量和效率，确保部门员工无违法违纪，损害公司利益的情况发生。
(3)现场采购物资验收
1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。
2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。
(4)采购成本控制
1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。
2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证各项工作经济效益指标顺利完成。
六、奖惩
因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：__乙方：
总经理(签名)：
签订日期：__年__月__日__责任人(签名)：__签订日期：__年__日__月
